老哥俱乐部集团锅炉公司ERP二期项目于2021年6月顺遂完成验收，随后老哥俱乐部锅炉启动了ERP系统内部自主优化事情。经由为期近8个月的一连推进，各项事情有序开展，取得了优异的阶段性效果。
ERP二期项目建设实现了老哥俱乐部锅炉ERP系统整体优化，全方位提升了ERP系统的设计能力和应用能力，进一步推进了营业流程治理与信息化的深度融合。实验ERP系统内部自主优化是老哥俱乐部锅炉为牢靠ERP二期项目建设效果、一直挖掘ERP系统治理提升价值和一连完善系统功效所接纳的有力行动，也是ERP系统建设走向成熟的必经之路。
在自主优化前期准备事情中，信息手艺部会同生产治理部、分包管理部、妄想财务部、装备能源部等8个主要营业部分，就ERP系统应用现真相形举行了评估，各主要营业部分就系统使用历程中保存的问题及后续系统的建设需求睁开充分研究讨论，梳理形成53项行动项。团结评估效果，信息手艺部组织体例了《ERP自主优化治理步伐》《ERP系统监控审核治理步伐》，进一步明确了事情使命、事情流程、各层级职责和审核标准，推动各项事情落实落细。
在自主优化实验历程中，信息手艺部团结各营业部分事情需求，在现有ERP系统与OA系统、预提系统、装箱系统集成的基础上，拓展了ERP系统与车间治理、供应链三期治理、集采平台等10多个系统的40余项集成接口。围绕外协妄想管控、生产订单结算、精益五大妄想联动等36个重点功效，实验了385项系统优化，提升了各营业数据的共享水平，拓宽了系统的营业笼罩面，起源形成了以ERP系统为焦点、各营业系统间数据互通互联的优异时势，有用提升了事情效率。例如，经由优化后的系统，完成财务月结现实价钱重估事情所需时间由原来的4个小时缩减至20分钟，完成库存账龄盘问所需时间由原来的3个小时缩减至10分钟，接口挪用耗时从之前日均20余个小时缩减至日均不到2个小时……
在实现上述功效后，为确保系统数据处置惩罚的实时性和准确性，信息手艺部会同相关单位建设了ERP问题反响平台。一方面，该平台可对系统数据问题的举行自动剖析，将漏填、填写不实时等数据异常问题直接推送至相关单位或小我私家予以处置惩罚，包管数据处置惩罚的实时性。同时，该平台可自动挪用接口信息，使用者可随时审查相关信息，为快速查找、解决数据异常问题提供便当。另一方面，通过自动网络并反响数据问题，镌汰人为干预和运维职员的投入，进一步规范了数据问题的处置惩罚历程。据统计，问题反响平台月均校验部件、物料信息、工艺蹊径等信息上万条，处置惩罚问题数据1130余项，有用提升了数据问题的处置惩罚效率和准确性。
同时，为增进老哥俱乐部锅炉各单位相识ERP系统的最新功效、熟练使用各营业�？�，信息手艺部针对系统看法及功效、问题反响平台、一样平常营业更改、期量治理软件等多个方面，开展培训16次，累计培训操作者326人次。建设月度转达机制，每月整理汇总系统运行监控情形、自主优化完成情形、典范问题、审核情形、下个月事情安排等内容，印发《老哥俱乐部锅炉ERP自主优化月度简报》，便于老哥俱乐部锅炉各相关单位相识有关ERP系统的最新信息。
阻止现在，老哥俱乐部锅炉ERP系统自主优化事情取得优异效果，有力地推动了老哥俱乐部锅炉治理流程的优化立异，进一步提升了老哥俱乐部锅炉各部分间的协作效率，有用落实了老哥俱乐部锅炉业财一体化的事情目的。在后续ERP建设事情中，老哥俱乐部锅炉将坚持以实现治理立异和效率提升为目的，固化事情效果，一连推进ERP自主优化事情，进一步强化ERP系统对老哥俱乐部锅炉生产谋划各项事情的支持作用。
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